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Post by account_disabled on Jan 18, 2024 20:54:08 GMT 10
我们从错误中学习,而不是为错误而后悔,要感激你所学到的东西。 同样,有些初创公司取得了成功,而另一些则以失败告终。这两个类别之间的区别在于,成功的初创企业通过正确研究来避免失败企业的错误。 根据 Hindus Business Line 的数据,大约 90% 的初创公司每 5 年都会失败,估计成功率很低。 如果您不希望在失败的初创企业类别中开展业务,那么必须仔细研究这 5 个原因,以说明大多数初创企业失败的原因以及如何避免它们。 1)研究市场 没有人对市场行业有全面的了解,尤其是经验较少的企业家。
因此,由于缺乏意识,他们认为他们的想法 C级联系人列表 会撼动市场。 痛苦的事实是,他们在进行深入研究之前就假设了这一点,并且在过去几年的挣扎阶段,已经有很多初创企业拥有类似的想法。 上述情况是假设的,但却是现实。 如何避免? 你的第一步必须是对这个想法进行深入的研究和分析。 检查是否已经有一家初创公司有这个想法。 如果有人失败了,也要回顾一下历史。如果是,那么如何? 这个想法有观众吗? 它能解决任何问题吗? 如果已经有一家初创公司,那么计算一下您需要达到多少熟练程度才能提出更好和更新的版本。
商业模式失败 业务模型基本上是描绘业务结构的蓝图。它描述了收入来源、目标客户群、财务和产品的详细信息。 轻视商业模式而不投入额外的努力可能会导致未来的收入大幅损失。不要急于提出想法,而是保持冷静并确保每一步都正确完成。 如何避免: 研究客户获取成本(CAC)是否可扩展。 根据针对目标客户的方法进行规划。 计算企业的财务成本和广告活动预算。 3)管理体系不完善 初创企业的生产力与管理系统成正比。在这里,我们谈论的是一个需要相互协调才能获得最佳结果的团队。
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